深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
陶剛
1、思博高級咨詢師
2、13余年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)
3、本科學(xué)歷
4、曾就職于深圳偉嘉家電有限公司（德資）
成功輔導(dǎo)企業(yè) ：湖南金磨坊食品有限公司（600人，年產(chǎn)值2.5億）、珠海市樹研精密模具有限公司（500人，年產(chǎn)值6億）、深圳市偉嘉家電有限公司（5000人，年產(chǎn)值100億）。
主要業(yè)績：
1.從事企業(yè)管理升級/變革咨詢1年多以來,在食品行業(yè)指導(dǎo)了一個管理咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目,總收益超過億。
2.輔導(dǎo)湖南金磨坊食品有限公司，通過系統(tǒng)組織構(gòu)建、導(dǎo)入PMC精細(xì)化管理、現(xiàn)場品質(zhì)改善、設(shè)備攻關(guān)等，1年來將產(chǎn)能提升50%，品質(zhì)漏氣包不良率由原來0.6%降低到025%；從年產(chǎn)值1.5億提升到2.5個億。
3.就職珠海樹研精密模具有限公司期間，主導(dǎo)推行注塑部SMED快速換模動作，機(jī)臺稼動率由原來的70%提升到90%，有效節(jié)約操作時間，生產(chǎn)量由每月120萬提升到150萬，生產(chǎn)效率提升25%。
4.就職深圳偉嘉家電有限公司期間，主導(dǎo)推行現(xiàn)場品質(zhì)改善、TPM設(shè)備管理，品質(zhì)制程不良率由4.5%降低到2.5%，品質(zhì)不良客訴小于2次/月。
