深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
黃介賢
1、大專文化
2、東莞常德商會副會長
3、深圳印協(xié)會員
4、思博營銷總監(jiān)
5、二十五年企業(yè)管理經(jīng)驗
6、精益生產(chǎn)專家
7、ISO內(nèi)審資格證
1、上海盛鼎集團(tuán)東科機(jī)械公司 2、東莞奇奇電子有限公司
3、珠海一特自動化科技公司 4、東莞三眾電子有限公司
5、東莞亮塑色母有限公司 6、汕頭盈業(yè)塑膠實業(yè)有限公司
7、冠科金屬塑膠（深圳）有限公司 8、東莞斯宇自動化科技公司
9、汕頭實豐玩具有限公司 10、廣州彩源五金科技有限公司
年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理系統(tǒng)
企業(yè)運(yùn)營與管理變革
精益制造管理實操落地
TPS、TPM、TQM、IE、
1. 20多年制造企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近70個攻關(guān)改善項目,總收益超過億元.
2.輔導(dǎo)上海盛鼎集團(tuán)東科機(jī)械有限公司，導(dǎo)入精益生產(chǎn)方式、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施、品質(zhì)攻關(guān)等動作用8個月將產(chǎn)能提升40%，人員優(yōu)化了20人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到3.5%左右。
3.輔導(dǎo)廣州彩，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、ISO13485、TS16949等，通過過程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動作用8個月將產(chǎn)能平均提升30%，集團(tuán)成本降低上千萬元。
4.輔導(dǎo)東莞斯宇自動化科技有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、企業(yè)價值觀，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。
5.珠海一特自動化公司，輔導(dǎo)8個月，業(yè)績從9000到1.5億。
