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廣州荻薇日用化妝品有限公司.江門(mén)市力卡照明電器有限公司.肇慶優(yōu)一家俱有限公司. 江門(mén)市富恒機(jī)械五金有限公司.順德富信電子有限公司.廣州剛合科技有限公司.佛山固特五金有限公司.佛山旭輝五金有限公司

主要業(yè)績(jī)：

1.輔導(dǎo)廣州市白云區(qū)人和獲薇日用化妝品廠管理變革，輔導(dǎo)化妝品生產(chǎn)許可新政檢查要點(diǎn)（即 105 條）的落實(shí)，借簽企業(yè)管理咨詢方案落地的方法，積極推動(dòng) 105 條的落地。達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)：人均小時(shí)工資由 11.84 元提升到 14.82 元，產(chǎn)量翻倍。藥監(jiān)局兩次檢查 105 條工作的落實(shí)情況均只是開(kāi)具要求整改的意見(jiàn)報(bào)告。
2.輔導(dǎo)江門(mén)市力卡照明電器有限公司管理變革，以訂單執(zhí)行流程為主線梳理流程，將流程中的內(nèi)容歸屬到企業(yè)各崗位，形成崗位職責(zé)。將工作流程、崗位職責(zé)中的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排序、關(guān)聯(lián)，確定人、事、時(shí)間。按工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)記錄、稽核，并進(jìn)行績(jī)效關(guān)聯(lián)。達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)：準(zhǔn)交率由 53.9%提高到 82%；計(jì)劃達(dá)成率由60.3%提升到85.6%。庫(kù)存金額從初期 的1800萬(wàn)降到變革期末的1400萬(wàn)。
 3.輔導(dǎo)肇慶優(yōu)一家俱有限公司管理變革，推進(jìn)精益化生產(chǎn)，建立問(wèn)題導(dǎo)向的培訓(xùn)體系，落實(shí)管理技術(shù)培訓(xùn)、6S 培訓(xùn)、品質(zhì)系統(tǒng)培訓(xùn)等項(xiàng)目；供應(yīng)鏈系統(tǒng)組織調(diào)整、流程優(yōu)化、物料齊套、訂單準(zhǔn)交、庫(kù)存減少等提升；協(xié)助企業(yè)建立一線工人工效標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)考核、職能崗位定責(zé)、管理人員考核等體系；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理提升、班組建設(shè)、多能工培養(yǎng)等。達(dá)厲項(xiàng)目目標(biāo)：存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)縮短 20%，由原 39.1 天下降到 31 天；準(zhǔn)交率由 45.6%提高到 85%。