深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
趙飛
1、大專學(xué)歷
2、思博高級(jí)咨詢師
3、十一年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、精益生產(chǎn)專家
1.世界500強(qiáng)企業(yè)從事管理10余年,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)踐行精益生產(chǎn)與智能制造，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、效率、營業(yè)額數(shù)倍增長.
2.輔導(dǎo)廣東科高電器有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃、通過PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實(shí)施品質(zhì)攻關(guān)、瓶頸攻關(guān)、效率突破等動(dòng)作，12個(gè)月人均效率提升70%，品質(zhì)不良率下降40%左右，并建立企業(yè)自身精益改善系統(tǒng)。
3.輔導(dǎo)佛山唐式木業(yè)有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃、全員品質(zhì)控制系統(tǒng)、全員交付控制系統(tǒng)，6個(gè)月將訂單準(zhǔn)交率從60%提升到90%，客訴費(fèi)用下降40%。
4.輔導(dǎo)廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計(jì)劃、績效管理、精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善，品質(zhì)攻關(guān)，瓶頸攻關(guān)，6個(gè)月整裝產(chǎn)品線產(chǎn)量提升28%，人均能效提升24%，訂單準(zhǔn)交率提升到94%.
