深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
楊冬明
1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、十五年企業管理經驗
4、運營管理專家
1.從事企業管理咨詢顧問10年以來,在各行業指導了近30個攻關改善項目,總收益超3000萬元.
2.輔導順德富信電子有限公司，導入年度經營計劃、組織結構調整、通過供應鏈梳理優化、PMC模式打造，績效體系建設與實施、人才梯隊培養、品質攻關等動作用8個月將產能提升28%，間接人員優化了41人，噴粉品質不良率從32%以上下降到4%左右，年運營成本降低超400萬。
3.輔導廣州剛合熱處理，導入年度經營計劃、績效系統、PMC系統等，通過過程模式再造和目標體系建設等動作用6個月將人均產值提升超25%，年運營直接成本降低超200萬元。
4.輔導浙江剛泰鋼構有限公司，導入年度經營計劃、企業價值觀，績效管理，人均產值提升22%以上，月產出噸位對比提升42%，品質合格率提升至99%以上。
5.中山泰安模塑科技，導入輔導1年，業績大幅增長，并在A股上市。
