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深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)

瀏覽量：4052次發(fā)布日期：2016-4-11 17:55:13

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)

【課程目標(biāo)】
幫助企業(yè)進(jìn)行未來3-10市場與戰(zhàn)略分析，制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)方向，確立企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃與企業(yè)經(jīng)營理念。
【課程特色】
1、實(shí)戰(zhàn)：思博團(tuán)隊(duì)幫助100多家企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)都是一本教材； 2、輔導(dǎo)式培訓(xùn)：現(xiàn)場幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、市場分析，戰(zhàn)略梳理。
【課程預(yù)期效果】
1、構(gòu)建企業(yè)總體戰(zhàn)略：幫助企業(yè)進(jìn)行全面的市場與行業(yè)分析，梳理公司產(chǎn)品，讓產(chǎn)品與市場對接，規(guī)劃企業(yè)未來3-10發(fā)展戰(zhàn)略 2、構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值觀：對企業(yè)文化與老板性格進(jìn)行分析，明確企業(yè)核心價(jià)值觀。 3、構(gòu)建企業(yè)使命：通過對企業(yè)產(chǎn)品、市場、價(jià)格、內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，明確公司定位以及未來發(fā)展定位。
【課程主要提綱】
企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析	1、宏觀環(huán)境研究 2、行業(yè)研究 3、內(nèi)部資源與能力研究 4、戰(zhàn)略定位研究
企業(yè)總戰(zhàn)略規(guī)劃	1、企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃 2、企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃 3、企業(yè)1年目標(biāo)分析
戰(zhàn)略支撐體系構(gòu)建	1、市場戰(zhàn)略規(guī)劃 2、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 3、組織戰(zhàn)略規(guī)劃 4、內(nèi)部運(yùn)營戰(zhàn)略規(guī)劃 5、人力資源戰(zhàn)略 6、財(cái)務(wù)與資本戰(zhàn)略

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