深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 職業經理人訓練營之《供應鏈輔導實戰訓練》 |
| 瀏覽量：3726次 發布日期：2015-6-16 16:16:37 |
隨著中國日益地成為世界工廠,國內的制造型企業的市場競爭也變得越來越激烈。供應鏈管理在企業生存和發展中的地位也越來越重要,企業在對供應鏈管理的過程中仍然面臨著許多問題，如供應鏈企業的庫存水平較高、供應鏈合作伙伴如何選擇、供應鏈企業上游和下游企業之間的協調困難、供應鏈成員信息的不對稱、供應鏈企業利益分配問題、供應鏈體資源配置效率等，都是企業實行供應鏈管理所迫切需要解決的問題.
針對東莞地區的生產型企業同樣面臨以上問題.由深圳思博企管集團組織多家企業共同參與的《供應鏈輔導實戰訓練》于2015年1月3日在深圳思博企管集團東莞分公司辦公室隆重舉行,會議由我司首席咨詢師唐政老師主持并指導,對于供應鏈管理與優化進行了充分的溝通與討論. |
|
上一個：工廠銷售管理3+2模式培訓 | 下一個：職業總經理實戰特訓營(第12期) |
