項(xiàng)目模塊

項(xiàng)目動(dòng)作

主要成果

數(shù)量

項(xiàng)目診斷

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)》（PPT）

１份

企業(yè)調(diào)研與診斷

《英富軟木包裝企業(yè)診斷報(bào)告》(PPT)

１份

目標(biāo)系統(tǒng)

年度目標(biāo)發(fā)布會(huì)議

《2017年企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)》

1套

計(jì)劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議

《2017年各部門年度經(jīng)營計(jì)劃書》

1套

組織系統(tǒng)

工作分析

《工作分析培訓(xùn)會(huì)課件》（PPT）

１份

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

《企業(yè)組織架構(gòu)》與《人事任命書》

1份

各部門組織與人員編制

各部門組織與職位體系，包括：《部門職能描述》、《部門組織架構(gòu)》、《部門崗位與人員編制》

1套

管理動(dòng)作

周計(jì)劃周結(jié)果培訓(xùn)

周工作報(bào)告模板（電子檔）

１份

月度經(jīng)營會(huì)議管理

月度經(jīng)營會(huì)議召開、季度行銷會(huì)議召開、月度財(cái)務(wù)分析會(huì)議召開、質(zhì)量月度會(huì)議召開、產(chǎn)銷會(huì)議召開、部門周會(huì)召開

1次/月

部門早會(huì)

早會(huì)培訓(xùn)PPT及指導(dǎo)實(shí)施

激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建

薪酬管理

《銷售薪酬與提成方案》、《考勤管理制度》、《利潤分配管理辦法》

1套

績效管理

《績效考核管理辦法》、《關(guān)鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表》《企業(yè)各部門的績效表》

1套

績效持續(xù)改進(jìn)

每月實(shí)施績效檢討與計(jì)劃并與業(yè)績掛鉤

1套

制度構(gòu)建

PMC系統(tǒng)

《訂單評審管理制度》、《倉庫賬物卡攻關(guān)》、《倉庫管理制度》、《生產(chǎn)計(jì)劃管理制度》、《倉庫作業(yè)指導(dǎo)書》

1套

銷售系統(tǒng)

《銷售手冊》、《業(yè)績達(dá)成激勵(lì)方案》、《客戶及業(yè)績跟進(jìn)表》

1套

生產(chǎn)系統(tǒng)

《各工序作業(yè)指導(dǎo)書》、《工序互檢控制卡》

《開發(fā)流程》、《5S改善評比活動(dòng)》、《首件檢驗(yàn)管理控制卡》

人事系統(tǒng)

《文件管理制度》、《早會(huì)評比方案》

1份

執(zhí)行力系統(tǒng)

《稽核管理辦法》、《稽核戰(zhàn)報(bào)與稽核周報(bào)》

１份

《會(huì)議管理制度》及各項(xiàng)會(huì)議培訓(xùn)PPT

１份