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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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專注于制造業企業10余年

幫助制造業企業業績增長40%

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張金

1、注冊質量管理工程師
2、思博資深咨詢師
3、10年以上企業管理經驗
4、企業經營管理實戰專家

擅長領域

年度經營計劃與全面預算管理系統
企業運營與管理變革
供應鏈管理、質量管理及生產管理;
組織再造及人力資源管理 


成功輔導的公司

1、廣州景中景汽車設備有限公司

2、廣州聯合長江服裝有限公司

3、廣州煌子西廚有限公司

4、江西廣藍汽車制造股份有限公司

5、佛山通宇電子有限公司

6、廣東星立方廚電科技有限公司

7、河南廣華不銹鋼門業有限公司

8、東莞大同禮品盒包裝有限公司

9、廣東圖特家居科技股份有限公司

10、家利家具(東莞)有限公司

11、福建魯藝古典家具有限公司


部分業績

1.從事企業管理咨詢顧問10年以來,在各行業指導了將近10個咨詢項目,總收益超過億元.

2.輔導家利實施戰略和營銷管理體系,導入目標管理與全面成本預算,實現了人工成本從34.6%降低到21%;營銷業績提升80%以上,利潤增長30%以上。

3.輔導圖特生產管理體系及質量管理體系,導入敏捷生產及TQM體系,庫存周轉率提升了65%以上;車間生產效率提升了26.4%;品質失敗成本同比降低了34.8%;

4.輔導景中景年度經營計劃管理體系及人力資源體系,導入經營目標管理及人力資源管理體系,全廠人員從527人優化組織后349人,優化率為34%;生產人員人均產值從變革前的1.82萬/人到變革后的3.98萬/人,提升率為219%;


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