深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
彭 波
1、大學大專學歷
2、資深咨詢師
3、企業管理培訓師
4、10年大中型企業管理經驗
5、8年駐廠式企業咨詢管理實踐經驗
輔導成功企業：
1、希爾登樓梯有限公司 2、聲光電器有限公司
3、榮一建材有限公司 4、八紡織機械有限公司生產運營管理、PMC體系建設與管理
主要業績：
1、輔導某電器項目，組裝車間產量由進駐前的80臺/月提高到125臺，人均產值提升30%，品質不良下降25%；
2、輔導某門窗項目，進駐前交期長達52天，通過PMC打造及日計劃導入2個月后交期縮短至25天；產量由原來300樘/月提高到380樘；
3、輔導某照明項目，通過調研，結合企業方需求，庫存量月降百萬，物料齊套率提升15%，生產計劃達成率由進駐前的70%提升到95%。
