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成功輔導企業：

5、浙江永發皮革有限公司   

擅長領域：

年度經營計劃與全面預算管理系統
薪酬績效管理體系建設
PMC管理體系打造
 企業內訓講師

主要業績：

1.從事企業管理咨詢顧問10年以來,在各行業指導了近60個攻關改善項目,總收益超過10億元.
2.輔導河南宸發崗石有限公司，導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用6個月將產能提升50%，品質合格率從月度70%提升到92%。
3.輔導廣東有晉氣彈簧有限公司 ，通過導入年度經營計劃、過程模式再造和目標體系建設等動作用6個月將產能平均提升42%；
4.輔導珠海興發手袋有限公司，導入年度經營計劃、企業價值觀，車間生產效率提升20%以上，人均能效提升30%，品質合格率提升至98.1%以上。