深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
田殿球
1、本科學位 2、思博高級咨詢師（高級資深咨詢師） 3、6年企業管理咨詢經驗 4、企業管理變革專家
1、山東泰元家具有限公司：客戶企業從事實木家具的內外銷，自主研發、銷售、生產，員工人數達到350人以上。從項目組進駐至項目結束，訂單計劃準時率由65%提升至90%，月產量由20個貨柜提升至25個/月。）
2、成都市帝安姆家具有限公司（項目狀況：客戶企業從事定制家具的研發、銷售、生產。員工人員達到200個人。從項目組進駐至項目結束，訂單日計劃提升了35%，人均月產量提升了15%）
3、中山市美耐特光電有限公司：客戶企業從事LED燈帶的研發、銷售，員工達到300人，年銷售額2個億。從項目組進駐至項目結束，訂單準時入庫率由55%提升至85%，月產量由150萬米提升至170萬米
4、廣州市南國機電有限公司：客戶企業從事發電機的研發、銷售、生產。項目組進駐至項目結束，月產量由10000臺提升至12000臺/月。）
