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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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黃培鋒

1、本科學位
2、思博高級咨詢師
3、十年企業管理經驗
4、精益生產專家

成功輔導企業:
汕頭祥興機械、富爾農業 3、存德汽配、德盛布行、優諾服飾、 貴陽三聯乳業、安程汽車用品、佛山四維實業、龍聲家具、廣州拓璞電器

主要業績:


1. 從事企業管理咨詢顧問9年以來,在各行業指導了近30個攻關改善項目,總收益超過5000萬元.

2. 輔導富爾農藝有限公司,導入年度經營計劃、通過組織結構優化、PMC模式打造、財務審計管控等動作,用6個月將呆滯同期降低30%,直接提升效益1000萬/年;
3. 輔導存德汽配貿易公司,導入年度經營計劃、薪酬績效、倉庫管理優化等,通過目標體系建設等動作,用6個月將公司利潤率、利潤額同期翻倍。
4. 輔導德盛布行,導入年度經營計劃、薪酬績效、倉庫管理優化等,通過目標體系建設等動作用12個月將公司銷售額同期增長50%。 5.四維實業,導入導入年度經營計劃、薪酬績效、項目管理等動作,輔導2年后,在天交所上市。




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