深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
楊煥康
學歷：本科
職位：思博高級咨詢師
經驗：近11年工廠實戰中高層管理,05年大學畢業后分別任職于廣州松下(日資)、盾安環境（民營上市002011) 、韜略集團 (臺資),所擔當職務從儲干到高層：儲干，工程師，課長，部長，運營總監到外派國外子公司副總崗位。
咨詢經驗：近6年管理咨詢經驗
專長：年度經營計劃與全面預算\營銷系統\精益生產
輔導企業：
華聯集團，華藝燈飾，弘擎科技，允迪薄膜，沃能工具等近8家企業…
主要業績：
所輔導企業方都超額達成項目合同指標,操盤輔導10個以上課題改善項目,總收益在財務報表上超千萬萬元。
在管理咨詢案項目舉例及業績如下(一)：
1、企業名稱：允迪薄膜(細分行業前三)
項目名稱： 管理變革與精益生產
項目內容：1、組織梳理;2、目標\績效模式導入;3、供應鏈;3、TPM、班組建設、品質專案
主要輔導成果：(1)訂單準交從45.6%提升到95.5%，提升了49.9%;(2)設備故障率低減47.8%(基準：7243分，實績：3776分);(3)轉產時間低減25.9%(基準：212分，實績：157分);(4)品質失敗成本降低29.5%(基準：57205，實績：40349)
2、企業名稱：沃能工具(細分行業前三)
項目名稱：經營計劃與營銷系統
項目內容：1、戰略系統;2、目標系統;3、計劃達成系統;4、營銷系統;5、績效評價系統等
主要輔導成果：(1)采購降本192.2萬，提升了295.5%(基準：48.6萬，實績：192.2萬);(2)2020年度銷售業績提升13.2.8%(基準：2501.6萬美元，實績：2832.1萬美元)
