深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
謝金聲
1、碩士學(xué)位（MBA）
2、思博高級(jí)咨詢師
3、十年港、臺(tái)資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、精益生產(chǎn)專家
5、基礎(chǔ)IE高級(jí)培訓(xùn)師
6、QCC診斷師認(rèn)證
1、佛山高第衛(wèi)浴有限公司 4、廣東德塑科技有限公司
2、浙江艾戀針織有限公司 5、中國天行集團(tuán)有限公司 等企業(yè)
3、浙江宏業(yè)農(nóng)裝科技股份有限公司
1.從事大型電子廠管理10年左右, 主導(dǎo)改善項(xiàng)目（包括IE基礎(chǔ)培訓(xùn)、工廠規(guī)劃、工廠搬遷、自動(dòng)化導(dǎo)入等）不計(jì)其數(shù)，累計(jì)節(jié)省金額過千萬元。
2.輔導(dǎo)高第衛(wèi)浴有限公司，導(dǎo)入標(biāo)桿精益線、通過現(xiàn)場布局規(guī)劃、新線體、新生產(chǎn)模式設(shè)計(jì)、以及生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效指標(biāo)設(shè)定等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升35%，人員優(yōu)化了15人，物流動(dòng)線縮短50%，空間節(jié)省30%等。
3.輔導(dǎo)廣東德塑科技有限公司建立IE成本管控體系，將財(cái)務(wù)部、人力資源部、PMC部、生產(chǎn)部各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集分析，將成本指標(biāo)落實(shí)至各部門主管，為總經(jīng)理成功搭建監(jiān)控企業(yè)營運(yùn)成本的體系看板。
4.輔導(dǎo)中國天行集團(tuán)自動(dòng)化組裝生產(chǎn)線的導(dǎo)入，從規(guī)劃至日產(chǎn)能達(dá)到IE標(biāo)準(zhǔn)歷時(shí)半年，投資回報(bào)率比預(yù)期提前3個(gè)月回收，滿足客戶的產(chǎn)能需求。
5.輔導(dǎo)新三板上市公司浙江宏業(yè)農(nóng)裝科技股份有限公司QCC，導(dǎo)入輔導(dǎo)2年，節(jié)省財(cái)務(wù)成本過百萬元，培訓(xùn)QCC學(xué)員約500人次以上（一年QCC活動(dòng)2期，每期培訓(xùn)約3場）。
