深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
| 破繭成蝶,再次騰飛|思博咨詢-益佳《目標(biāo)績(jī)效+精益》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)!-思博集團(tuán) |
| 瀏覽量：1610次 發(fā)布日期：2021-1-21 16:49:51 |
2021年1月20日，思博集團(tuán)與中山益佳電器《目標(biāo)績(jī)效+精益》項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在中山市益佳電器有限公司會(huì)議室舉行。 中山益佳電器顏總、肖總、葉總及全體中高層、思博咨詢項(xiàng)目總監(jiān)吳自成、項(xiàng)目經(jīng)理歐陽(yáng)冰平等出席本次啟動(dòng)會(huì)，共同見證項(xiàng)目啟動(dòng)。 思博項(xiàng)目總監(jiān)吳自成老師致辭：
今天在座的各位高層可能會(huì)有個(gè)疑問，為什么公司要請(qǐng)第三方去做這個(gè)項(xiàng)目? 有四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、企業(yè)發(fā)展的需要、企業(yè)管理的需要、員工的需要。 如今這個(gè)社會(huì)，企業(yè)一定是不斷往前走的，做企業(yè)一旦你做了就沒有回頭路可走，你停在這里，別人不會(huì)停，做企業(yè)就跟逆水行舟一樣。市場(chǎng)的環(huán)境在不斷變化，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈，我之前跟很多老板說(shuō)過(guò)一句話，2020年是以前10年最差的一年，是以后10年最好的一年。所以三位老板也感知到了市場(chǎng)的危機(jī)。除了市場(chǎng)、企業(yè)發(fā)展外，企業(yè)的管理也是需要不斷更新的，很多企業(yè)都有老員工，管理方法也是延續(xù)10年前的，現(xiàn)在的管理就很不一樣了，所以我們的管理理念跟思路一定要轉(zhuǎn)變。接下來(lái)是員工的需要，其實(shí)99%的員工都是好員工，員工是希望企業(yè)越做越好的，只有企業(yè)越做越好，他們才會(huì)更好。 整個(gè)項(xiàng)目的成功一定是企業(yè)與員工的利益共同體，賺多賺少看大家的能力，分多分少看老板的格局，所以大家一定要帶著信心與決心讓我們一起完成這個(gè)項(xiàng)目，最后送給大家一句話，因?yàn)橄嘈牛钥匆姟?/span> 益佳顏總致辭：
首先非常感謝思博團(tuán)隊(duì)的到來(lái)，這次之所以有這個(gè)項(xiàng)目，也是因?yàn)槲覀兦猩砀杏X到了企業(yè)確實(shí)有爆發(fā)出一些問題。益佳發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模，在經(jīng)營(yíng)管理上，我們能感覺到部分中高層的吃力，像訂單支付、產(chǎn)品開發(fā)的一些問題是我們急需借助第三方去解決的。所以在接下來(lái)6個(gè)月的駐廠輔導(dǎo)中，歐陽(yáng)老師會(huì)主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目，大家一定要多多配合老師這邊。最后預(yù)祝思博和益佳的合作取得圓滿成功。 益佳肖總致辭：
首先非常感謝思博進(jìn)駐我們益佳開展項(xiàng)目合作。益佳電器現(xiàn)在也是發(fā)展到第10個(gè)年頭了，目前是處在一個(gè)上升期，能取到現(xiàn)在一個(gè)好成績(jī)，也是通過(guò)在座的各部門同事的努力，但是到這個(gè)階段，公司要取得更高的發(fā)展是離不開外部的支持。可能在過(guò)去10年公司的發(fā)展靠的更多是個(gè)人的發(fā)揮，但當(dāng)企業(yè)上升到一個(gè)階段時(shí)，更多的是靠整個(gè)企業(yè)的架構(gòu)、流程以及體系去操作的。現(xiàn)在這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)于在座的中高層管理者，不管是管理能力或者執(zhí)行能力上，我們都能學(xué)到很多東西，公司這次之所以投入大量的資金、人力、精力去做這個(gè)項(xiàng)目，我們也是希望把這次合作作為益佳電器未來(lái)3-5年發(fā)展的助推器。那在后期的項(xiàng)目執(zhí)行開展過(guò)程中，我們從公司的老板到各部門主管都要拿出百分之百甚至百分之一百二的熱情去配合思博的各位老師，希望通過(guò)這次項(xiàng)目，讓益佳破繭成蝶，再一次騰飛。 益佳葉總致辭：
我們和思博前段時(shí)間溝通差不多有一個(gè)多月了，思博吳老師對(duì)我們內(nèi)部問題的了解也比較深入，最終我們達(dá)成這次合作。既然啟動(dòng)了這次項(xiàng)目，過(guò)去的十年我們內(nèi)部的問題就要敞開的說(shuō)出來(lái)，讓老師更深度的去了解，并幫助我們?nèi)ソ鉀Q問題。老師在輔導(dǎo)過(guò)程中會(huì)提到些問題，大家剛開始可能會(huì)覺得不好意思并且尷尬，但我們還是要擺正態(tài)度并敞開心扉，去接受老師的建議，然后再去改正，改正過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問題再去調(diào)整。希望通過(guò)這半年的調(diào)整，能夠在效率提升、內(nèi)部管理、產(chǎn)品開發(fā)這塊得到改善。 思博歐陽(yáng)老師致辭：
還有半個(gè)月時(shí)間大家就要放年假了，這個(gè)時(shí)間是非常緊張的，在這半個(gè)月我們會(huì)做去三件事：組織運(yùn)營(yíng)架構(gòu)初步梳理、2021年目標(biāo)發(fā)布會(huì)、對(duì)各部門問題收集。我希望在6個(gè)月的時(shí)間里，大家能跟我一起多多交流，共同的去探討，去更好的解決問題，這樣才能更好的促使我們益佳項(xiàng)目的成功。 中山益佳電器簡(jiǎn)介
中山市益佳電器有限公司成立于2011年，位于素有“家電之鄉(xiāng)”之稱的廣東省中山市南頭鎮(zhèn)，是一家集生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)小型家電生產(chǎn)企業(yè)，主要產(chǎn)品有電對(duì)流加熱器、遠(yuǎn)紅外輻射加熱器、風(fēng)扇加熱器和電壁爐。 益佳擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)研發(fā)工程師、200名員工和3條生產(chǎn)線，月產(chǎn)量達(dá)100000臺(tái)，與國(guó)際知名品牌建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，暢銷德國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、南美、北美、日本、韓國(guó)、俄羅斯等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 益佳已通過(guò)SGS、TUV、UL和SEDEX的審核，符合“IS 09001:2015質(zhì)量管理”、BSCI和WCA的要求;其產(chǎn)品已通過(guò)CSA、GS、CE、ERP、RoHS、CB、EMC、EMF、SAA、PSE和KC的批準(zhǔn)。保證了產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)大集成制造能力。為每一位客戶提供節(jié)能、智能、人性化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)裝配、服務(wù)等。并繼續(xù)秉承“顧客是上帝，質(zhì)量是生命”的服務(wù)宗旨，在“提高生活質(zhì)量，打造綠色家園”的戰(zhàn)略思路下穩(wěn)步發(fā)展，努力成為中國(guó)小家電的領(lǐng)軍品牌! |
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