薪酬改革過程中，一般會設置一些原則，常見遵循的原則有：

? 價值創造原則。堅持以價值創造為導向，建立“以崗定薪、以績付酬”的薪酬分配體系，充分體現價值創造的薪酬差異，鼓勵員工關注績效、提升能力。

? 工效掛鉤原則。員工薪酬與企業效益緊密結合，與部門、個人業績及評定結果緊密關聯，構建員工與企業的命運共同體，實現共享收益、共擔風險的分配理念。

? 經濟性原則。根據公司發展水平，進行薪酬總額控制;薪酬水平須與公司經濟效益和經濟承受能力保持一致，人力成本增長幅度須低于公司利潤增長幅度，實現薪酬機制可持續發展。

? 公平性原則。建立合理的價值評價機制，在統一的評價標準下，通過對員工科學、客觀的考核評價確定員工收入。

? 競爭性原則。公司總部薪酬結構及薪酬水平須綜合考慮行業、地區及對標企業情況，保證薪酬水平具有一定市場競爭力。

以上就是對薪酬改革過程中遵循哪些原則的相關解析，更多內容請關注思博集團官網!

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