深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
| 逆勢(shì)而上,企業(yè)管理咨詢給企業(yè)保駕護(hù)航 |
| 瀏覽量：1580次 發(fā)布日期：2020-9-29 17:14:16 |
管理咨詢涵蓋品牌戰(zhàn)略、人力資源管理、內(nèi)控體系建設(shè)、薪酬體系、發(fā)展戰(zhàn)略、信息化體系、全球化戰(zhàn)略等，其中戰(zhàn)略咨詢板塊是大部分企業(yè)優(yōu)先考慮解決的問題。當(dāng)企業(yè)遇上市場(chǎng)競(jìng)爭力不足、行業(yè)發(fā)展迅猛管理卻未跟上、企業(yè)需要改革創(chuàng)新三種情況時(shí)，通過戰(zhàn)略管理咨詢可幫助企業(yè)縮短變革的時(shí)間、更大提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。
01、市場(chǎng)競(jìng)爭，不再具備稀缺性 市場(chǎng)競(jìng)爭是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本特征。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)從各自的利益出發(fā)，為取得較好的條件、獲得更多的市場(chǎng)資源而競(jìng)爭。當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)不再具備稀缺性，逐漸呈現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢(shì)時(shí)，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力逐漸減弱。 02、科技發(fā)展，行業(yè)發(fā)展發(fā)生改變 隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高科技的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展規(guī)則、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展方向都隨之發(fā)生了變化。基于此，企業(yè)所享受的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、行業(yè)競(jìng)爭力、公司的管理水平、人力管理以及發(fā)展戰(zhàn)略都要隨之改變。 03、再創(chuàng)新，增加企業(yè)新的競(jìng)爭力 創(chuàng)新可以展現(xiàn)企業(yè)的獨(dú)特競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而幫助企業(yè)獲得超額利潤，同時(shí)競(jìng)爭者無法在短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)新型產(chǎn)品的模仿，利于企業(yè)搶占市場(chǎng)份額，取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 以上信息是有思博企業(yè)管理咨詢整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明出處! |
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