深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 通過企業管理咨詢能夠對公司發展有哪些改變 |
| 瀏覽量：1285次 發布日期：2020-6-16 17:00:04 |
企業管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。這類公司屬于商業性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
企業管理咨詢的作用： 要根據企業的需求而體現出來的，也就是說在經過接觸后，企業想解決什么問題，就會相應的有此方面的專業人員進行分析，然后依據企業自身情況，制定相關的方案，方案是可進行衡量的，并且方案是需要企業的認同。 現在一般企業所咨詢的問題不外乎：戰略咨詢、財務咨詢、市場營銷咨詢、組織設計咨詢、人力資源咨詢、企業文化咨詢、質量管理咨詢。應用科學的方法，找出企業存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的運行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。 一個優秀的企業管理咨詢公司應該做到：經過若干個項目的錘煉后，打磨出一套自成體系的方法論。咨詢交付的是智力成果，它依賴于甲乙雙方的協同合作。它是雙人舞，除了個人的舞技，更考驗雙方的默契、信任。 以上信息是由思博集團整理發布，轉載請標明出處! |
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