深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 管理改善永無止境，思博攜手鴻訊，助力企業(yè)成長。 |
| 瀏覽量：1796次 發(fā)布日期：2019-6-29 9:56:24 |
2019年6月27日，思博&鴻訊《企業(yè)內(nèi)部管理提升》2019年目標發(fā)布會。 思博-鴻訊項目總監(jiān)張金堂老師、思博-鴻訊項目駐廠咨詢眭小軍老師、鐘小勇老師，鴻訊黃總及全體中高層參加了本次會議。
宣布公司的總目標及部門目標，進行依次簽署。
鴻訊黃總帶領各部門負責人進行2019年經(jīng)營目標發(fā)布宣誓。
鴻訊公司事業(yè)任重道遠，管理改善永無止境。今天，我們在這里簽訂下半年目標責任書，表明公司上下對目標已達成共識。這個目標我認為實現(xiàn)也不難。只要各位實干肯干，發(fā)揮各個部門團隊的力量，調(diào)動全體員工的積極性，就一定能達成各自的目標，從而完成公司總目標。 目標責任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要兌現(xiàn)的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續(xù)發(fā)展，要進一步充分激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。
今天你們簽這份字，代表的是一份擔當，是一份責任。我們的產(chǎn)、銷、研、人、財、物六大部門，要相互配合，支撐總公司的目標，才能完成公司既定的利潤。永遠要記住的一點：能力跟你的付出永遠是對等的。你不要拿十年前的本領，想來掙今天的工資。掙多掙少靠大家一起創(chuàng)造，分多分少靠看老板的格局，最后我希望所有的人能夠順利達成，你們今天每個人簽的指標。
駐廠輔導企業(yè)簡介
廣州市鴻訊電子有限公司
廣州鴻訊電子有限公司，坐落于中國現(xiàn)代化工業(yè)高速發(fā)展的廣州花都石陂鴻訊工業(yè)園。是一家集科、工、貿(mào)為一體的綜合性企業(yè)。在研制彩色電視、LCD電視機整機套件及電子信息科技等領域。處于全國領先地位。主導產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡遍布全國。遠銷世界150多個國家和地區(qū)，銷量居全國同行業(yè)前列。
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