深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
| 【管理咨詢】熱烈祝賀思博-東莞臺(tái)鈴車業(yè)《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》駐廠咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1743次 發(fā)布日期：2018-7-3 11:17:17 | ||||
2018年6月19日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞市臺(tái)鈴車業(yè)有限公司《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》項(xiàng)目啟動(dòng)，思博駐廠咨詢團(tuán)隊(duì)正式入駐工廠。
思博-臺(tái)鈴項(xiàng)目總監(jiān)張金堂老師，思博-臺(tái)鈴項(xiàng)目駐廠咨詢吳自成老師、李鷗老師，東莞臺(tái)鈴謝總及全體中高層參加了本次會(huì)議。
東莞臺(tái)鈴車業(yè) 謝總： 為什么要和思博公司合作，進(jìn)行內(nèi)部管理的輔導(dǎo)提升，臺(tái)鈴從小型工廠，發(fā)展到現(xiàn)在，算得上是一家中型企業(yè)。這個(gè)歷程說短也不算短，說長(zhǎng)也有10年了。 總體來講，企業(yè)從起步至今，從整個(gè)產(chǎn)量、產(chǎn)值營(yíng)業(yè)額這一塊，發(fā)展也非常之快，每年保持120%的幅度在遞增；那么內(nèi)部的管理和整個(gè)品牌的發(fā)展速度有不匹配的地方，內(nèi)部管理會(huì)出現(xiàn)一些短板，這些呢，其實(shí)在中國(guó)現(xiàn)階段是比較常見的！都會(huì)出現(xiàn)各種不同的問題，存在各種不足之處；我們董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)也很明確，臺(tái)鈴要繼續(xù)向前，要走的更遠(yuǎn)。各個(gè)基地的工廠，都要隨著品牌而提升。所以，為了創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，管理也需要同步往前走。僅僅憑我們自己，去把握理解，到了我們這個(gè)規(guī)模的情況下，肯定不夠系統(tǒng)，不夠客觀。所以，我們企業(yè)存在什么問題；怎么提升；定什么樣的目標(biāo)以及如何提升目標(biāo)這一塊，由思博公司來幫助我們完成，那這個(gè)過程當(dāng)中，思博公司的老師會(huì)住在企業(yè)，老師會(huì)給我們：方法、工具、經(jīng)驗(yàn)，制定很多標(biāo)準(zhǔn)，具體的實(shí)施和完成，肯定是我們的日常工作。
思博首席咨詢師 唐政老師： 接下來的時(shí)間，需要我們項(xiàng)目組的老師和在座的中高管理層，相互的密切全力配合，共同的信任，把這個(gè)系統(tǒng)持續(xù)下去，那么我們這種信任和配合，最終所需要的目標(biāo)，就是為了產(chǎn)能的提升，良率和效率的提升。 最終提升了對(duì)我們有什么好處呢？當(dāng)然公司希望有一套，客觀的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，對(duì)應(yīng)的進(jìn)行論功行賞，最終就是一句話：公司的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)增長(zhǎng)，員工的收入增加，這是我們要達(dá)到這樣雙贏的目的，我相信，在我們思博團(tuán)隊(duì)的幫助和輔導(dǎo)下，和謝總的領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。 大家一定要懂得我們雙方，相互之間的關(guān)系。師者，傳道授業(yè)解惑。各位一定要懂得借力，培訓(xùn)僅是打開你的思維，讓你知道，這是傳道；授業(yè)，老師之前輔導(dǎo)過很多企業(yè)，會(huì)傳授一些方法、工具、經(jīng)驗(yàn)值，讓各位少走彎路，多走捷徑。還有一個(gè)叫解惑，就是各位在執(zhí)行的時(shí)候，會(huì)遇到各種各樣的問題，大家一定要多跟老師溝通，因?yàn)槊總€(gè)人都扮演不同的角色，當(dāng)各位意見不統(tǒng)一，意見相左的時(shí)候，各位一定要站在上位者的角度思考，站在公司的角度思考問題。
思博-臺(tái)鈴項(xiàng)目總監(jiān) 張金堂老師： 張老師對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程，以及實(shí)施計(jì)劃做了陳述，為了確保項(xiàng)目圓滿成功，提出幾大注意事項(xiàng)： 1. 老板全程參與 2. 管理層主動(dòng)承擔(dān) 3. 員工徹底執(zhí)行 4. 老師用心教練 5. 用“空杯”心態(tài)學(xué)習(xí)
駐廠咨詢企業(yè)簡(jiǎn)介
東莞市臺(tái)鈴車業(yè)有限公司
臺(tái)鈴是集新能源（電動(dòng)）交通工具研產(chǎn)銷和服務(wù)為一體的集團(tuán)化企業(yè)，是國(guó)家工信部公告的機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)目錄企業(yè)，專注研發(fā)和出品“臺(tái)鈴”品牌電動(dòng)車、電動(dòng)自行車、電動(dòng)輕便摩托車、電動(dòng)摩托車和電動(dòng)三輪車等綠色環(huán)保交通工具，目前已成為“電動(dòng)車三大品牌之一”。用心為人們提供更如意的出行和生活方式，臺(tái)鈴努力創(chuàng)造“科技成就夢(mèng)想”的價(jià)值、成為受人尊敬的企業(yè)。
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。
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