深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 【生產管理咨詢公司】2018年4月生產型企業公益課程《化毛利為凈利——七分經營三分管理，利潤是設計出來的》|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1995次 發布日期：2018-5-5 11:06:06 | ||||
2018年4月19日，思博企業管理咨詢集團旗下思博商學院主辦的全天公益課程《化毛利為凈利——七分經營三分管理，利潤是設計出來的》，精選六十多位企業經營者和核心管理層參加，分享接地氣、有靈性、能落地的企業經營管理經驗和工具。
《化毛利為凈利——七分經營三分管理》課程由思博企業管理首席咨詢師唐政老師主講，從企業如何通過營銷技巧帶來純利，到企業如何控制研發設計成本，再到企業如何控制生產運營成本，最后到企業如何控制費用提高凈利。唐政老師進行了深入的分析和數據化的指導。從知道、學到、悟到、做到，得到。時代的變遷，10年前企業根本不需要“績效管理”，招工信息一貼，員工一抓一大把，還能精挑細選，而現在中國人才市場經過了深刻的變化，人才市場供不應求，即使人工工資超過業績10%，企業仍然面臨用人困境。都說“攘外必先安內”，如何通過企業經營管理的改善，優化企業經營管理現狀，成為越來越多的企業不能回避的問題。
生產制造型企業的績效之困，思博企業管理咨詢通過真實的市場感知和調研，我們研究年業績3000-3億之間的企業，它們普遍面臨人力資源、生產、研發、營銷的困局。
更多思博企業管理研究成果，請關注“思博企業管理咨詢”訂閱號
▲下午開課前，全體學員有活力的做體操，用激情活力迎接下午精彩的課程
唐老師深諳中國制造業經營管理之道，他點穴般地精確指出目前企業推行績效管理的3大誤區：
▲ 百位企業經營者和核心管理層進行實操演練
▲ 部分企業進行實操展示，并讓學員點評
▲ 部分企業合照
思博商學院在4月份將舉行一場全天公益課程，公益課程主題>>化毛利為凈利——七分經營三分管理<<中有詳細的介紹，歡迎新老學員參加。
請查收以下福利：
| ||||
|
上一個：【管理咨詢機構】熱烈祝賀思博-恒… | 下一個：【項目動態】熱烈祝賀思博-東莞立… | ||||
相關新聞 |
