深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 課程回顧：20211126-27 利潤倍增《化毛利為凈利》實戰課程！ |
| 瀏覽量：1169次 發布日期：2021-12-8 16:08:17 |
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管理不是一蹴而就 而是慢慢給你驚喜
前言
現今的營商環境下，你是否也面臨這些問題：隨著家庭支出成本和供應鏈成本的上升，人工和材料費用將會不斷攀升，同時產品的可替代性逐漸增強，產品的更新換代周期不斷縮短，使得產品價格不可能長期維持高盈利水平，企業成本將會大幅升高，而利潤空間將毫無疑問地被壓縮，微利、零利甚至負利將呈常態化。企業如果不能有效地降本增效，留給企業的生存空間將越來越小。 那么，企業該如何在不增加成本的前提下有效規避風險、降低成本和增加利潤呢？
本月11月26-27日，松山湖思博學院舉辦《利潤倍增----化毛利為凈利實戰課程》培訓班，來自20余家的企業代表參加了實戰課程培訓。
案例互動
中國實戰經營顧問師唐政老師作為《利潤倍增----化毛利為凈利實戰課程》主講，他系統講解了決定凈利的因素、營銷業績提升、研發設計降本、生產運行降本、人力資源管理降本、管銷財三大費用降本、經營數據模型構建等七大方面內容，并以企業實際運行案例進行詳細的分析。
課程講授系統性、邏輯性、實用性強，在學員中引起較好的反響。
課程精彩瞬間
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