深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 課程回顧|思博管理咨詢集團2021002期《華為銷售鐵軍訓戰營》公開課 |
| 瀏覽量：1707次 發布日期：2021-4-13 15:44:28 |
| 2021年4月9日-10日，思博集團攜手擁有20年華為銷售經驗、在銷售一線深耕的原華為資深營銷顧問開啟第二期《華為銷售鐵軍訓戰營》，在廣東東莞松山湖舉行。
【思博管理咨詢集團2021002期《華為銷售鐵軍訓戰營》公開課】 思博集團攜手擁有20年華為銷售經驗、在營銷一線深耕的原華為資深營銷顧問開啟第二期《華為銷售鐵軍訓戰營》課程，與大家研討學習、實戰演練華為銷售的“鐵三角”組織、流程以及客戶關系管理和銷售項目管理。來自全國各地企業家創始人及營銷高管，齊聚廣東東莞松山湖，共同開啟2天《華為銷售鐵軍訓戰營》的學習之旅。
1、營銷課程，通俗易懂 《華為銷售鐵軍訓戰營》課程現場，原華為公司“鐵三角”產品銷售總監楊老師聚焦華為當下企業文化、鐵三角的組織、設計和運作、客戶關系管理等核心模塊展開講解，通俗易懂，讓每位學員都能學以致用！
【楊老師現場授課中】
1、讓聽得見炮聲的人來正確決策。 2、華為銷售人的座右銘：客戶關系是**生產力。 3、“范弗利特”彈藥量：聚集力量，飽和攻擊！ 4、鐵三角不是一個三權分立的制約體系，而是一個能緊緊抱在一起生死與共的團隊，聚焦客戶需求的共同作戰單位。 5、鐵三角不僅僅是三個角色，更是三種能力的體現。 6、沒有客戶關系的支撐，再好的產品也賣不出去。 7、都要擁有群體奮斗意識，每個部門都要有一個‘狼狽組織計劃’，既要有進攻的狼性，又要有精于算計的狽。 8、組織的任務就是讓平凡的人做出不平凡的事——德魯克。 2、4大課程演練，實戰收獲滿滿 原華為公司“鐵三角”產品銷售總監楊老師把自身對華為企業文化、銷售管理、團隊建設、客戶關系建設等的理解，都融入到演練環節，起到非常好的沉浸式訓戰體驗。邊學邊練，效果更佳。讓每個學員都能在現場進行實操！ ?【課程演練1】《客戶經理角色認知研討》 ?【課程演練2】《剖析你公司的銷售組織》 ?【課程演練3】《鐵三角的協同運作》 ?【課程演練4】《客戶鐵三角任命演練》
3、學員分享 【學員A】：作為一名合格的營銷人，必須具備諸方面的知識，比如產品知識、專業知識、營銷理論知識、銷售技能技巧知識、溝通知識等。我打算回去后馬上把前線鐵三角建立起來，進行實操演練學習！” 【學員B】：我了解了企業要依賴一種精神把這樣的一個巨大而高素質的團隊團結起來，而且使企業充滿活力，經過2天的課程學習，對我的職業生涯規劃和銷售技能提升都有很好的幫助！” 【學員C】：對鐵三角的角色（客戶經理、解決方案經理、交付經理）有更清楚的認知，以前公司部門各自為政，相互間溝通不暢，丟掉了很市場，現在回去一定要把銷售鐵三角建立起來。 【學員D】：以前公司的銷售依賴個人式的英雄，團隊作戰協同能力弱。經過2天的學習，讓我對今后的銷售組織建設有了更清晰的方向，客戶關系管理更有側重點！” 4、課程精彩瞬間
【學員們踴躍舉手發言，體現了銷售人的狼性】
【團隊PK：得分冠軍團隊的小組和楊老師、鐘老師合照留影】
【《華為銷售鐵軍訓戰營》在學員滿滿的收獲中落幕】
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